← Zurück zum Glossar Kategorie: Operations Kapazitätsplanung Kurze Antwort: Abstimmung der betrieblichen Kapazitäten (Personal, Fläche, Ausrüstung) auf die prognostizierte Nachfrage, um Engpässe oder unnötige Kosten zu vermeiden. Das WichtigsteStrategisch (Lagererweiterung, Monate bis Jahre)Taktisch (Saisonpersonal, Wochen bis Monate)Operativ (Tägliche Schichtplanung) Was ist Kapazitätsplanung? Kapazitätsplanung ist der Prozess, der sicherstellt, dass betriebliche Ressourcen (Mitarbeiter, Lagerfläche, Kommissionier- und Versandkapazitäten) für die erwartete Nachfrage korrekt dimensioniert sind. Warum sie für die Geschäftsführung entscheidend ist Unterkapazität führt zu Lieferverzug, niedrigen OTIF-Werten und Pönalen durch den Einzelhandel (z. B. EDEKA, REWE). Überkapazität verursacht unnötige Fixkosten. Eine präzise Planung sichert sowohl das Servicelevel als auch die Marge. Planungshorizonte Strategisch (Lagererweiterung, Monate bis Jahre) Taktisch (Saisonpersonal, Wochen bis Monate) Operativ (Tägliche Schichtplanung) Wie Azuvio unterstützt Azuvio verknüpft die Bedarfsprognose mit dem tatsächlichen Lagerdurchsatz. Das System schlägt frühzeitig Alarm, wenn die prognostizierte Nachfrage die Kapazität übersteigt, und ermöglicht so proaktive Entscheidungen bei Personal und Logistikfläche. Häufige FragenWie hängt Kapazitätsplanung mit S&OP zusammen?Die Kapazitätsplanung ist die operative Komponente von Sales & Operations Planning (S&OP): Sobald die Absatzprognose feststeht, wird geprüft, ob der Betrieb diese physisch stemmen kann.Welche Daten werden benötigt?Die Bedarfsprognose und der reale Durchsatz pro Ressource. Azuvio liefert beide Kennzahlen direkt aus demselben Operational Layer. Wo Azuvio ansetztSoftware WMSSoftware OMSConectori ERP Verwandte BegriffeLagerdurchsatz — Das Volumen an Aufträgen, Positionen oder Einheiten, das ein Lager in einem bestimmten Zeitraum bearbeiten kann.S&OP (Sales and Operations Planning) — Ein monatlicher Managementprozess zur Abstimmung des Vertriebsplans mit den operativen Kapazitäten und der Lieferkette.Bedarfsprognose (Demand Forecasting) — Schätzung der zukünftigen Nachfrage pro Produkt auf Basis von Verkaufshistorie, Saisonalität und externen Faktoren.Control Tower (Supply Chain) — Ein zentraler Knotenpunkt für Transparenz und Entscheidungsfindung, der lieferkettenweite Daten aggregiert, um Probleme proaktiv zu erkennen und zu lösen. Aktualisiert: 2026-07-17